より良い製品をお客様にお届けするために

ネット通販印刷というと、

「本当に工場はあるの？　ブローカーじゃないの？」
「ちゃんとした印刷の知識はあるの？」

といった懸念をお持ちの方も多いと思います。

ご安心ください！
ウエーブは滋賀と仙台に自社工場を持ち、自社で一貫生産している印刷会社です。1997年から通信販売によるオフセット印刷をスタートし、2000年1月から日本ではじめてWEBサイト上でオフセットカラー印刷の受注を自動化した経歴がございます。
また、製品の品質保証基準を公開しております。
ご利用規約：第１１条（印刷商品の仕上がり）

実は、意外と知られていないようですが「製品の品質保証基準を公開する」という行為は、競合の他社様ではほとんど見られないことなのです。

ウエーブでは、品質基準をしっかりと守り、より良い製品をお客様にお届けするために様々な改善活動を実施しております。その一つが今回ご紹介する「ＴＰＭ活動」です。

ＴＰＭ活動とは何か

「ＴＰＭ」とはトータル・プロダクティブ・メンテナンスの略で、「ＴＰＭ活動」とは日本語で『全員参加の生産保全』と呼ばれる活動です。

具体的には、スタッフ自らが生産設備を整備点検し、設備改善を行い、作業改善していく、いわゆる「継続的改善活動」になります。

ＴＰＭ活動の目的

ＴＰＭ活動により、コスト削減・生産性向上などの会社業績に寄与していく事はもちろんですが、お客様に安心していただける品質・納期・安全（情報漏えい等のセキュリティ含む）を実現し、「信頼される生産ラインを構築する」事を目的としています。
また、このような活動を通して、職場の活性化と人財育成をはかる狙いもあります。

実際にどんなことをしているのか？

現在、製造ラインの「自主保全活動」を重点的に取り組んでいます。自主保全活動は次の７つのステップで段階的に進めています。

• 第１ステップ「初期清掃」
• 第２ステップ「清掃・点検困難箇所対策」
• 第３ステップ「仮基準の作成」
• 第４ステップ「総点検」
• 第５ステップ「自主点検」
• 第６ステップ「標準化」
• 第７ステップ「自主管理の徹底」

各ステップはおよそ２、３ヶ月をかけて進めます。
ステップごとに課長診断を経て、工場長・社長が現場の機械を確認する「トップ診断」を受審。合格になったら次の活動ステップに進めます。（もちろん、不合格でやり直しになることもあります。）
このようにスタッフのおこなった活動を、随時、会社トップが確認し、アドバイスと評価をする。まさしく全員参加の活動として展開しています。

TPM活動トップ診断の様子

[折り機Aの第1ステップ]
TPM活動板の前で、活動のビフォー・アフターをプレゼン。

[印刷機Aの第1ステップ]
金属部分の水拭き放置はNG！

[断裁機Aの第1ステップ]
断裁機の空中配線もしっかりと整理できていました。

[印刷機Bの第1ステップ]
角、裏の清掃が甘い。隅々まで清掃！

ＴＰＭ活動の効果

ＴＰＭ活動を行うことにより、様々な効果があらわれてきています。

• 印刷機では、初期清掃の活動ステップを完了した段階で、品質不適合件数が１／３に減りました。
• 断裁機やオンデマンド機は、日常清掃の道具を工夫することで清掃・点検時間の短縮を図れました。
• 加工機は、摩耗劣化部品を自分たちの目で発見し改善することにより生産性が向上しました。
• スタッフのスキル向上により、機械の故障を未然に防ぐことができるようになってきました。
• 小グループで活動することによりスタッフ間のコミュニケーションが良くなったという効果もあらわれています。

これまでも、５Ｓ活動（整理、整頓、清掃、清潔、躾）や業務改善提案活動を行っていたのですが、ＴＰＭ活動のおかげでウエーブスタッフの機械に関する知識・スキルがさらに伸び、様々な良い効果につながっています。

現在は主要の機械から活動をはじめ、今後は工場すべての機械に展開すべく地道に継続的にＴＰＭ活動を進めていく予定です。
ひとつひとつは小さな改善ですが、継続的に改善を積み上げていくことにより『お客様に信頼される生産ライン』を構築していきたいと考えております。

今後とも、「より良いもの」を「より安価に」「より早く」お届けするために、ウエーブスタッフ一丸となって取り組んでまいります！